【運營保障】集團精益辦組織召開“故障/異常復(fù)盤評比”活動系統(tǒng)剖析故障原因,全面消除潛在隱患。為推動集團公司精益思想在產(chǎn)線落地,深入吸取故障/異常教訓(xùn)、舉一反三、提升復(fù)盤分析能力,2023年9月27日,集團精益運行辦公室組織召開了“故障/異常復(fù)盤評比”活動。集團公司總經(jīng)理助理、精益運營辦公室主任張士慧,設(shè)備部副部長王建剛,安全部副部長鄭明鏡出席活動并作為評委進行打分。 此次復(fù)盤評比共設(shè)立3個獎項6個小組名額,其中一等獎小組1個、二等獎小組2個、三等獎小組3個,共評比來自各單位故障/異常9件,從實際問題出發(fā),運用精益工具,對故障/異常尋根究底。 活動前,張總作開場致辭,生動闡述了本次“故障/異常復(fù)盤評比”的深刻含義,張總強調(diào):要以“如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度、見葉知秋的敏銳直覺、未雨綢繆的憂患意識”提高故障/異常分析和措施制定能力,實現(xiàn)預(yù)防性維修先行,減少同類事故。 來自不同部門的九個小組,從實際出發(fā)并從“背景介紹”、“復(fù)盤分析”、“復(fù)盤輸出”、“收獲感悟”四個方面分享自己的復(fù)盤過程。各小組收集事實資料、繪制流程圖,運用5Why、5W2H、魚骨圖等工具全面梳理問題點,從多角度復(fù)現(xiàn)故障異常。分享小組對故障異常的重點、難點獨到的見解和如何依據(jù)TOP、SAMRT等原則制定相關(guān)措施。從而實現(xiàn)技術(shù)5歸0、管理5歸0。 軋鋼廠肖云星小組參評的《300H型鋼冷床劃傷事故》在本次評比中榮獲一等獎,獎金2000元,并授予一等獎獲獎證書。 煉鐵廠甘寶曾小組參評的《高爐爐頂均壓閥設(shè)備事故分析復(fù)盤》、煉鋼廠張朝陽小組參評的《2#機6流機構(gòu)刺鋼》在本次評比中榮獲二等獎,獎金1000元,并授予二等獎獲獎證書。 動力環(huán)保部魯鑫小組參評的《發(fā)電車間高壓柜觸頭高溫》、軋鋼廠李猛小組參評的《500H型鋼冷床卡鋼事故》、動力環(huán)保部屈曉睿小組參評的《發(fā)電車間鍋爐汽包高水位保護動作》在本次評比中榮獲三等獎,獎金500元,并授予三等獎獲獎證書。 參會領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎小組頒發(fā)獎金及證書。賽后,張總作評比總結(jié)發(fā)言,對各單位精益工作開展效果做出高度贊揚,并指出在今后的精益工作中以“功成不必在我”的情懷、“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng),謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破。 |