年終歲尾保安全年終歲尾,是安全事故的易發(fā)期和頻發(fā)期。集團(tuán)公司面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,要求各單位應(yīng)迅速行動起來,加大安全生產(chǎn)的防范力度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為動力,抓實事故源頭治理,抓實基礎(chǔ)管理。為全力保障安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我們應(yīng)采取以下措施: 一是培養(yǎng)員工安全意識教育。各單位首先應(yīng)強(qiáng)化員工的安全意識教育,讓員工從思想上真正實現(xiàn) “要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)員工的自我安全意識,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己員工的文化層次、閱歷能力等方面的特點,提煉一套員工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念。通過核心安全理念的培訓(xùn),利用多種形式不斷強(qiáng)化全體員工對核心安全理念的認(rèn)識,達(dá)到培養(yǎng)全體員工自我安全意識的目的。 二是從作業(yè)過程中控制安全生產(chǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場,從人、物、環(huán)境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作,正確方法的使用,及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài),及時巡視檢查,正確使用防護(hù)用品,熟悉避險方法,準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象及潛在的危險現(xiàn)象開展研究。 三是加強(qiáng)對現(xiàn)場安全設(shè)備、設(shè)施的管理。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)備設(shè)施要經(jīng)常性的檢查、維護(hù),大、中修過后,要及時對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行復(fù)位。 四是在操作技術(shù)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)。有些事故是由于員工工藝操作技能不熟,操作方法不當(dāng)造成,為此,提高員工安全技能的有效方法是加強(qiáng)對員工安全操作技能的培訓(xùn),所謂“熟能生巧”,并開展“崗位技術(shù)練兵”和“抽背安全操作規(guī)程”等活動。 五是加大對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。把隱患排查工作作為長期的任務(wù)和安全管理的重要手段,各級安全管理人員要真抓實管,對排查出的各項安全隱患積極進(jìn)行整改,對暫時整改不了的項目要定人、定時、定措施,限期治理。 總之,年終歲尾,讓我們齊心協(xié)力,克服一切困難,為公司年初制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。 安全部 王鳳娟
|