帶鋼廠(chǎng)深入推進(jìn)技術(shù)改造 實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們天柱人自強(qiáng)自立的優(yōu)良傳統(tǒng)。自700帶鋼廠(chǎng)成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下已經(jīng)順利穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，并在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到勤儉節(jié)約、自強(qiáng)自立的工作氛圍當(dāng)中。700帶鋼廠(chǎng)憑著自己能修不外送、自己能干不外委的工作宗旨，上下齊心，克服種種困難，完成了若干改造項(xiàng)目。

（一）、過(guò)跨電平車(chē)軌道及電平車(chē)改造

   700帶鋼裝輥車(chē)間系利用原來(lái)的老高線(xiàn)備品車(chē)間，帶鋼車(chē)間則利用原有的型鋼成品庫(kù)，由于裝配軋輥的運(yùn)輸距離超出原有的電動(dòng)平車(chē)軌道，在帶鋼建設(shè)初期新修了一條高線(xiàn)成品庫(kù)至新帶鋼車(chē)間的電瓶車(chē)軌道，并增加一臺(tái)電動(dòng)平車(chē)。但和原有的電瓶車(chē)軌道并沒(méi)有連接到一起，兩條軌道中心距有2.97米的偏差，導(dǎo)致從備品裝好的輥系到高線(xiàn)成品庫(kù)需要二次倒運(yùn)到新增的平車(chē)上，不僅浪費(fèi)了大量的人力電力，而且每次倒運(yùn)都要用30分鐘以上的時(shí)間，每天倒運(yùn)次數(shù)不少于12次。這樣導(dǎo)致軋輥運(yùn)輸嚴(yán)重跟不上生產(chǎn)使用的節(jié)奏。基于以上原因，經(jīng)700帶鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，提出改造方案，由副廠(chǎng)長(zhǎng)李作華親自設(shè)計(jì)、繪圖，在現(xiàn)有的兩條鐵路之間通過(guò)雙曲率切線(xiàn)軌道連接現(xiàn)有的兩條軌道，將兩條軌道連接成一條S型軌道。此改造項(xiàng)目為了節(jié)約成本，速見(jiàn)成效，機(jī)修車(chē)間加班加點(diǎn)利用公司拆下的廢舊鋼軌進(jìn)行折彎改造。廠(chǎng)長(zhǎng)趙興東親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改造工作，并與大家一起動(dòng)手利用短短一周的時(shí)間完成了原軌道的拆除和新鋼軌的鋪設(shè)任務(wù)。與此同時(shí)，我們又對(duì)電平車(chē)車(chē)輪摩擦鋼軌的問(wèn)題進(jìn)行了改造，把原有的四個(gè)固定車(chē)輪其中兩個(gè)更改為能轉(zhuǎn)向的車(chē)輪，減少了鋼軌與車(chē)輪的摩擦力，使?jié)M載軋輥的電平車(chē)能夠在S型鋼軌上順利通行，大大提高了工作效率。

經(jīng)過(guò)改造后，不僅單次運(yùn)輸可以節(jié)約30分鐘時(shí)間，每天往返運(yùn)送約12次，這樣就可以節(jié)約6小時(shí)的時(shí)間，大幅度減少了員工加班。因?yàn)闆](méi)有中間的吊裝倒運(yùn)，也降低了行車(chē)的使用頻率，每次可以節(jié)約電力約70度，每月可以節(jié)約13110元，年直接效益157320元。

（二）、收集區(qū)改造

   700帶鋼收集區(qū)在整個(gè)生產(chǎn)中起著關(guān)鍵的作用，由于軋鋼速度的不斷提升，人工打包較慢，有時(shí)容易造成堆鋼現(xiàn)象，直接影響產(chǎn)量。我們建議公司增加了一套收集設(shè)備以緩解堆鋼現(xiàn)象。設(shè)備到廠(chǎng)后，按以往慣例，設(shè)備從安裝到調(diào)試全是外委施工的。700帶鋼廠(chǎng)本著為公司降本增效做貢獻(xiàn)的工作理念，要求此次新裝設(shè)備的安裝、調(diào)試工作由自己獨(dú)立完成。這項(xiàng)艱巨而又光榮的使命就落在了機(jī)修和電修兩個(gè)車(chē)間的肩上。大家要在維護(hù)好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下把設(shè)備安裝好、調(diào)試好。兩個(gè)車(chē)間加班加點(diǎn)克服種種困難逐步完成了推鋼機(jī)、緊卷機(jī)、運(yùn)輸輥道、翻板、V型槽等設(shè)備的安裝，完成了液壓管道、油氣管道、壓縮空氣管道、控制電纜、傳動(dòng)線(xiàn)路的施工，并進(jìn)行了成功調(diào)試。

項(xiàng)目改造后，效益分析即避免了人工打包慢堆鋼的現(xiàn)象，也避免了收集設(shè)備故障影響生產(chǎn)的問(wèn)題。根據(jù)外委零星工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)改造工程預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用18萬(wàn)元。

我們還對(duì)高壓水除磷使用新水的問(wèn)題進(jìn)行了改造，重新鋪設(shè)了600米左右的中水管道，用中水取締了新水，進(jìn)一步降低了使用成本。在冬季來(lái)臨之前，自己又制作了暖氣、鋪設(shè)了400多米暖氣管道，為設(shè)備的安全過(guò)冬提供了保障。大大小小的改造項(xiàng)目在700帶鋼舉不勝數(shù)，許多工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。700帶鋼將繼續(xù)把勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去，為天柱鋼鐵的輝煌明天貢獻(xiàn)力量。

                                        700帶鋼徐海興